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现在奶茶店老板,你为发工资犯愁了吗?

2018-06-27 15:28:34   来源:南宁美食网  浏览0

 现在发工资,是奶茶店员工管理的很重要的一项,也是个敏感的话题。不存在最好的工资支付形式,只存在最适合自己奶茶店的工资支付形式。

而在现实的奶茶店薪酬设计中,“拿来主义”“模仿照搬”的现象很普遍,结果容易造成员工工作情绪的“迟钝”,到哪里干都一样,谁给我工资高就到谁家去的现象在奶茶行业更是普遍,因此设置合理的薪资体系对奶茶店经历的重要性不言而喻。

奶茶店通过薪酬设计来促进奶茶店管理水平和技术水平的提高,通过薪酬来录用新人和保持现有人员的稳定,是非常有效的方法。因此,老板在确定自己奶茶店工资制度的时候,一定要综合考虑各方面因素,比如:对本店工作人员最具激励性的因素是什么?自己奶茶店所能提供的工资待遇水平是什么?竞争对手奶茶店采用的是那种工资发放方式等等,再结合自己奶茶店的具体情况,因人而异,因时而异。

怎么设置比较合适?

观点:

一般来说,不要轻易动薪资体系。约定俗成的东西,一旦调整,往高调还好,有鼓励作用,往低调或者结合任务调整,就要有暂时会有员工流失,情绪波动的一段时间。如果真想改革,一定要深思熟虑,就要坚持到底,不要因为一时的不顺而流产,这样情况下,不要怕员工流失而设定制度,要为目标达成制定制度。

1、工资发放形式:

方式一:月工资=基本工资+补助工资+奖金+职务津贴+福利(奶茶店管理人员)

方式二:月工资=基本工资+补助工资+任务提成+奖金+福利(员工)

方式三:月工资=基本工资+(总业绩+提成比率)+目标奖金+福利(店长)

甘茶度温馨提醒:

总之,在工资待遇的发放形式中奖金制度的设立是为了更好的激励员工,提高奶茶店经营业绩,奶茶店老板必须牢记有奖有罚才是良好管理的平衡杠杆。奖是一种激励目的,罚是一种手段,二者的完美结合才能将经营做得更好。

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